超額完成！湖南兵器長城洪源公司 順利實現“雙過半”
責任編輯： 曾憶
發布時間：2023-07-18 16:47
近日，
長城洪源公司亮出2023年上半年“成績單”，
順利完成了各項經濟指標“雙過半”目標，
生產任務與營業收入分別完成年度計劃的59.5%和56%。
上半年，公司在湘科集團及湖南兵器的正確領導下，堅定發展信心，鼓足發展干勁，抓生產、強管理，多措并舉，實現了降成本、提質效，為高質量完成全年目標任務夯實了基礎。
科學組織，抓實抓細安全生產
一是全面動員，周密安排。公司通過召開年度工作會、重點工作推進會、生產調度會等專題會議，部門和分廠召開宣貫會議，深入貫徹上級指示精神，合理安排部署，深刻領悟半年任務的完成對湖南兵器成功上市和公司長遠發展的重要性，確保全員思想統一、目標明確。二是科學計劃，精心調度。各級生產管理人員深入一線了解情況，以天為單位制訂生產計劃，及時解決生產、質量、安全等問題，確保日產量完成。6月單月產量創歷史新高。三是履職盡責，攻堅克難。面對增產量抗高溫的艱巨任務，公司領導深入生產現場調研、督導班前會，助力班組建設。各生產分廠領導主動作為，在機器設備損壞、產能突破極限、人員不足的情況下，通過返聘退休員工、縮減休息時間、黨員干部下基層服務等方式，全力以赴保任務完成，充分體現了“吃苦奉獻、迎難而上、擔當作為”的軍工精神。四是勞動競賽，提振士氣。二季度，公司積極組織開展了以“百日攻堅，實現‘雙過半’（時間過半、任務過半）”為主題的勞動競賽，設置了階段獎和超額獎，充分激發了各分廠員工的生產熱情和工作積極性。
改革創新，助力企業高質量發展
一是重點項目穩步推進。公司“十三五”專項安全技術改造項目、XX式彈體底螺智能制造生產線穩步進行。二是數智化轉型有序推進。公司ERP系統已正式啟動，MES系統配套IT基礎設施建設項目設計方案已通過評審，SM信息項目建設已完成對SM會議室和SM切入點的單項基礎改造。下一步，公司將通過OA、MES、ERP、BI、PLM、QMS等系統的建設，加快提升管理數字化水平，從而提升公司效能，大幅降低管理成本。三是降本增效，提升經營效益。上半年，公司降本較集團控制目標下降XX萬元，較去年同期下降XX萬元，大大提升了經營效益。四是深入精益管理，增強管理水平。通過強化員工思想認識、組織培訓學習、領導踐行、機制建立、氛圍營造、問題聚焦、工具應用等七個主要做法，將精益管理每一個環節落實到位，產生實實在在的效益。
下半年，公司將緊盯年度目標、倒排時間節點、創新管理舉措、強化責任落實，持續沖刺“全年紅”目標任務。全體員工將匯聚正能量、提振精氣神，以時不我待、分秒必爭的昂揚斗志，以信心百倍、飽滿煥發的精神狀態，戮力同心、攻堅克難，為助力兵器上市及公司實現高質量發展蓄勢賦能！
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